Szkolenie: Jak planować by skutecznie działać – planowanie strategiczne w organizacji społecznej

Zapraszamy wyjątkowe warsztaty, podczas których będziemy puszczać wodze fantazji na temat przyszłości naszych organizacji. Od wizji, po misję i cele do planu konkretnych działań. Warsztaty będą okazją do refleksji nad tym, jacy jesteśmy jako organizacja, a jacy chcemy być. Poznamy narzędzia i metody skutecznego planowania rozwoju w kontekście całej organizacji jak i fundraisingu. Celem warsztatów jest danie impulsu do wytyczenia klarownej ścieżki rozwoju.

Termin: Czwartek 16.03.23
Start: godz.14.00
Czas trwania: 6 godzin
Miejsce: Centrum Obywatelskie – ul. Reymonta 20 (Stadion Miejski)

Chcesz wziąć udział? Wypełnij krótki formularz: https://forms.gle/wT2ZsfNo8Xe8Xydz9

 

Cel warsztatów:

- wzmocnienie funkcjonowania organizacji pozarządowych,
-  poznanie proces opracowania planu strategicznego oraz poszczególne jego etapy,
- poznanie skutecznych technik i narzędzi wspomagających planowanie, jak i wdrażanie programu rozwoju organizacji pozarządowej.

Korzyści wynikające z udziału w warsztatach:

• poznanie procesu planowania strategicznego, dostosowanego do potrzeb
  NGO
• poznanie znaczenia poszczególnych etapów planowania strategicznego: od misji po plan operacyjny;
• poznanie narzędzi i technik przydatnych w trakcie planowania strategicznego;
• poznanie metod i narzędzi pozwalających skuteczniej przejść do planu
  fundraisingu;
• możliwość skonfrontowania sytuacji własnej organizacji z przedstawicielami innych NGO;
• poznanie przedstawicieli innych organizacji pozarządowych oraz wymiana doświadczeń.

Program warsztatu:

1. Wprowadzenie do szkolenia oraz do tematyki planowania strategicznego

• program szkolenia, określenie oczekiwań uczestników i celów szkolenia
• dyskusja na temat kluczowych problemów w zarządzaniu NGO
• optymalna struktura planu strategicznego – dla małych i dużych NGO

2. Misja i wizja organizacji pozarządowej

• analiza dobrych praktyk
• rola misji i wizji w planowaniu strategicznym oraz codziennym funkcjonowaniu NGO
• praca grupowa i indywidualna mająca na celu określenie misji i wizji
  poszczególnych NGO

3. Analiza sytuacji zewnętrznej i wewnętrznej organizacji

• sesja analityczna, m.in. poznanie technik i narzędzi do analizy czynników makroekonomicznych i mikroekonomicznych oraz trendów/określenie potencjału otoczenia zewnętrznego
• sesja analityczna, m.in. poznanie technik i narzędzi do analizy czynników wewnętrznych

4. Określenie kluczowych obszarów strategicznych, plan działania

• wytyczanie kluczowych obszarów funkcjonowania poszczególnych NGO
• korelacja kluczowych obszarów i systemu zarządzania organizacją
• przykłady planów operacyjnych oraz systemów zarządzania
• przykłady i inspiracje

Szkolenie prowadzi:

Anna Styszko - trenerka i doradczyni, od kilkunastu lat współpracuje z sektorem pozarządowym. Współzałożycielka Laboratorium Inspiracji Społecznych, obecnie Prezeska Zarządu Fundacji. Angażuje się w proces wzmacniania środowiska pozarządowego działając w licznych organizacjach i partnerstwach międzysektorowych.
Wspiera instytucje społeczne i samorządowe w zakresie zarządzania strategicznego i operacyjnego, wdrażania projektów oraz animacji lokalnej społeczności. Ekspertka w zakresie konsultacji społecznych oraz współpracy sektora publicznego i społecznego. Przez 4 lata oceniała wnioski o dofinansowanie przy MRPiPS, w ramach FIO i ASOS.
Absolwentka politologii, ukończyła Szkołę Trenerów Zarządzania oraz liczne kursy trenerskie w Polsce i zagranicą. Stypendystka Instytutu Roberta Schumana.