SZKOLENIE: Strategie i plany rozwoju organizacji

Podczas szkolenia przyjrzymy się Państwa procesowi myślenia strategicznego i planowania długofalowego w organizacji. Szczególna uwaga poświęcona zostanie niezbędnym modułom każdego planu: diagnozie strategicznej, budowaniu celów, wdrażaniu i ewaluacji. Uczestnicy skupią  się na strategiach budowanych przez organizacje metodą partycypacyjną , tzn. samodzielnie, przy zaangażowaniu całego zespołu oraz (wybranych) partnerów i odbiorców działań organizacji.

Pierwsza część szkolenia 17.09.2024 (stacjonarna) pozwoli Państwu podjąć decyzję: czy i jakiego planu strategicznego potrzebuje Państwa organizacja.

Druga część szkolenia 19.09.2024 (online) jest adresowana do tych organizacji, które chcą zespołowo wypracować swoje strategie rozwoju; skupimy się bardziej szczegółowo na diagnozie strategicznej, wskaźnikach realizacji celów oraz na wdrażaniu i ewaluacji strategii.

Formularz zapisu na oba terminy: https://forms.gle/kCCEYQmE9vP6aErA9

Cele szkolenia: część 1 (stacjonarna)

• Ułatwienie podjęcia decyzji każdej organizacji: czy potrzebujemy strategii  rozwoju? Jeżeli tak - jak zaplanować jej tworzenie? Jeżeli nie - jak efektywnie pracować jako organizacja „elastyczna”.
• Czemu służą strategie. Rodzaje strategii. Etapy i elementy planowania strategicznego.
• Na czym polega myślenie strategiczne?
• Z czego składa się strategia - konieczne elementy       
• Sztuka formułowania celów.
• Cele a działania - ważne rozróżnienie!

TERMIN: Wtorek 17.09.24 godz. 16.00
CZAS TRWANIA: 4 godziny
MIESCE: Centrum Obywatelskie – ul. Reymonta 20

Cele szkolenia: część 2 (online)

• Jak samodzielnie przygotować diagnozę strategiczną
• Wskaźniki realizacji celów oraz na wdrażaniu i ewaluacji strategii.
• Podsumowanie             
• Przykłady ze strategii opracowanych przez organizacje kultury
• Pomocne schematy

TERMIN: Czwartek 19.09.24 godz. 17.00
CZAS TRWANIA: 3 godziny
MIESCE: Online

O prowadzącej:
Anna Miodyńska - Od 2015 współpracuję z zespołami instytucji kultury, organizacji pozarządowych oraz jednostkami samorządu terytorialnego w zakresie partycypacyjnego budowanie strategii rozwoju lub (w krótszej perspektywie) planów rozwoju. Praca ta składa się z komponentu szkoleniowego oraz monitoringu (konsultacji) na każdym etapie budowania strategii: od diagnozy do ewaluacji. Przez dekadę współpracowałam z ponad 20 podmiotami, w tym z niektórymi w zakresie ewaluacji i nowelizacji strategii po zakończeniu poprzedniego okresu strategicznego.

Mam doświadczenie w realizacji, na zalecenie organizacji, pełnych dokumentów strategicznych lub wybranych elementów strategii, takich jak diagnoza (raport wyjścia) czy ewaluacja celów strategicznych.